MATO GROSSO
Servidores são capacitados em pós-graduação em parceria da Sesp com IFMT
Cerca de 730 servidores concluem no próximo mês a pós-graduação Gestão Integrada em Segurança Pública na modalidade de ensino a distância, uma parceria entre a Secretaria de Estado de Segurança Pública (Sesp-MT) e o Instituto Federal de Mato Grosso (IFMT).
Um dos principais objetivos do curso é a integração da Educação e a Segurança Pública como forma de capacitar o quadro de servidores da Sesp para aprimoramento da gestão das atividades desempenhadas e pelos serviços ao cidadão e de contribuir para que desenvolvam uma visão estratégica e integrada.
Fazem parte servidores vinculados à Sesp e das forças de segurança como a Polícia Militar, Polícia Judiciária Civil, Corpo de Bombeiros, servidores do Departamento Nacional de Trânsito (Detran), Perícia Oficial e Identificação Técnica (Politec) e do Sistema Penitenciário.
O curso contém 500 horas/aula, sendo 400 teóricas e 100 horas complementares, tendo os seguintes componentes curriculares: políticas públicas de Segurança Pública, introdução a atividade de Inteligência, análise criminal, atuação policial, gestão pública gerencial, direitos humanos aplicados à atividade policial, entre outros.
Entre um dos alunos é o investigador da Polícia Judiciária Civil, lotado no Centro Integrado de Operações de Segurança Pública (Ciosp) da Sesp, Joaquim Luiz de Amorim Filho.
Ele é condutor e operador dos Centros Integrados de Comando e Controle Móvel (CICCM) e da Plataforma de Observação Elevada (POE), instalados em carretas que auxiliam no suporte em Operações Integradas das forças de Segurança como Lei Seca, Operações de Combate a Incêndios Florestais, Operação de Combate ao desmatamento ilegais, entre outras.
O servidor explica que no ano passado os setores foram acionados para dar suporte na Operação Abafa Amazônia, considerada uma das operações mais utilizada em ações de combate ao uso irregular do fogo e também na Operação Sumauna, com foco na redução do desmatamento e queimadas em Estados que compreendem a Amazônia Legal, em parceria com o Exército Brasileiro.
O investigador aponta que o curso foi uma ótima oportunidade para qualificação e aperfeiçoamento dos trabalhos executados à frente da Segurança Pública.
“O curso é de suma importância para a ampliação e desenvolvimento do nosso trabalho dentro dos nossos setores, principalmente com os centros integrados e com controle móvel. Além disso, não deixa de ser uma oportunidade para adquirir conhecimento e valorizar o nosso currículo”, afirma.
Já o coordenador do curso, Adriano Breunig, pontua que há outras duas parcerias entre as instituições com o curso de Gestão Integrada de Aperfeiçoamento de Oficiais (CAO) da PM e de Gestão Integrada Curso Superior de Polícia (CSP), para Polícia Militar, Corpo de Bombeiros e delegados.
“Tanto para o IFMT e para o Estado, é aproximar a Educação da Segurança Pública que reverte para todo cidadão, pois naturalmente melhora a qualidade do trabalho e formação. Esse é o objetivo e essa é a primeira vez feito sem custos nenhum pelo Estado”, comenta Breunig.
MATO GROSSO
Quase 6 mil pessoas participam de diagnóstico da educação em quatro municípios de MT
Levantamento reúne a percepção de profissionais, famílias e gestores e serve de base para o planejamento estratégico da educação para os próximos 10 anos
Aproximadamente 5.900 pessoas foram ouvidas para a realização do diagnóstico da educação nos municípios de Campo Novo do Parecis, Lucas do Rio Verde, Nova Olímpia e Primavera do Leste. O levantamento é uma etapa fundamental para a elaboração do planejamento estratégico de 10 anos, desenvolvido em conjunto pelas secretarias municipais de Educação e pelas equipes do Grupo Empreendedor Mato Grosso em Evolução (GEMTE).
“Um olhar muito importante que temos quando chegamos ao município é entender as potencialidades do território, identificar os pontos de melhoria e trabalhar de forma coletiva, ouvindo toda a comunidade escolar para transformar esses apontamentos em ações estratégicas”, ressaltou o gerente de projetos do GEMTE, Pedro Henrique Neves.
Leandro de Souza, gestor da Escola Municipal Cecília Meireles, foi um dos profissionais da educação de Lucas do Rio Verde que respondeu ao questionário, aplicado a diretores, professores, coordenadores pedagógicos, técnicos das secretarias e pais de alunos. A pesquisa procura entender como esses profissionais e as famílias avaliam a qualidade da educação e o funcionamento da rede. Para Leandro, a consulta traz mais clareza aos processos realizados.
“A construção de uma leitura mais clara, por meio das consultas realizadas, otimiza os processos de tomada de decisão e possibilita uma visão mais uniforme políticas de Estado, e não de governo , permitindo trajetórias de crescimento estáveis”, disse.
A escola em que Leandro é gestor alcançou nota 7,1 no Índice de Desenvolvimento da Educação Básica (Ideb) de 2025, a maior da instituição, e apresentou crescimento de 1,5 ponto em quatro anos. A escola fica próxima ao setor industrial do município e atende 1.100 alunos de famílias de 21 estados brasileiros e da Venezuela.
Um exemplo de como o desenvolvimento da educação pode ocorrer por meio da construção coletiva está na própria escola, onde a participação dos pais nas reuniões cresceu de forma expressiva: passou de 189 para 880 participantes.
Pâmela Lays da Silva Soares, que tem um filho de quatro anos estudando na Escola 13 de Maio, em Nova Olímpia, também aprovou o modelo de construção coletiva do Programa GEMTE com os Municípios.
“Eu acho interessante, porque às vezes fica difícil escutar todos os pais. Mas, quando respondemos a um questionário, em que a gente fala o que acha e o que pode melhorar, é muito bom. É importante sermos ouvidos também”, afirma.
Para a elaboração do diagnóstico da educação nos quatro municípios, a comunidade escolar, os prefeitos, os secretários municipais de Educação e as equipes técnicas das secretarias opinaram sobre diferentes aspectos das redes de ensino, como gestão, ações implementadas, infraestrutura, tecnologia, formação continuada de professores, fluxos e processos.
A partir dos diagnósticos, foram elaborados os planejamentos estratégicos de cada município. Na sequência, foram assinados os Acordos de Gestão entre o GEMTE e as prefeituras, estabelecendo metas, indicadores, prazos e entregas, com foco na melhoria da aprendizagem e no fortalecimento da gestão educacional.
“O objetivo final dessa parceria é promover melhorias no chão da escola, onde estão nossos alunos. O GEMTE está ao lado das Secretarias Municipais de Educação para apoiar a construção de políticas públicas capazes de transformar a educação e fortalecer os indicadores de qualidade”, disse o diretor executivo do GEMTE, Guilherme Alves. “Esse é um trabalho coletivo, que depende do envolvimento da gestão, dos profissionais da educação, da Câmara de Vereadores, das famílias e de toda a comunidade escolar”, afirmou.
Sobre o GEMTE
O GEMTE é uma organização do terceiro setor, sem fins lucrativos, que atua para fortalecer a educação pública em Mato Grosso. Seu objetivo é apoiar a melhoria da aprendizagem dos estudantes por meio da promoção de uma gestão estratégica, orientada por resultados e comprometida com a equidade. Esse apoio não tem nenhum custo para o poder público.
Atualmente, 12 municípios integram o programa, que busca contribuir para que todas as crianças e jovens tenham acesso a uma educação de qualidade.
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