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Sejus e Funac entregam 360 kits de higiene para detentas da penitenciária Ana Maria do Couto

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A Secretaria de Estado de Justiça (Sejus) e a Fundação Nova Chance (Funac) entregaram, nesta segunda-feira (27.1), 360 kits de higiene pessoal para as reeducandas da Penitenciária Ana Maria do Couto May, em Cuiabá.

Os kits são compostos por shampoo, condicionador, desodorante, esponja para banho, aparelho de barbear, escova de dentes, escova de cabelo, creme dental, toalha de banho, sabonetes líquido e em barra, absorventes e uma bolsa.

Todos os produtos foram comprados com recursos próprios da Funac, por meio de um pregão realizado pelo Governo do Estado. Ao todo, foram comprados 1,5 mil kits, em que foram pagos R$ 89 mil.

“A ressocialização começa aqui dentro e nós queremos ver vocês saírem da penitenciária preparadas para um recomeço. Contem com a Sejus e com a Funac para isso”, declarou o secretário durante a entrega dos kits na Penitenciária Ana Maria do Couto.

Além da penitenciária Ana Maria do Couto, os kits já foram entregues nas unidades de Nortelândia, Rondonópolis, Cáceres e na ala LGBT da Ahmenon, em Várzea Grande. Ainda receberão os itens as detentas das unidades de Nova Xavantina e Colíder.

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“Aproveitem o que está sendo entregue para vocês, as chances que vocês tiverem aqui dentro, de trabalho, de educação, para que possam sair o mais rápido possível e encontrar a família de vocês lá fora”, aconselhou o secretário-adjunto de Administração Penitenciária, André Fernandes Ferreira, durante a entrega dos kits.

O presidente da Fundação Nova Chance, Winkler de Freitas Teles, afirmou que o objetivo da Funac é entregar itens que as pessoas privadas de liberdade (PPLs) necessitam no dia a dia, visto que o período na prisão é apenas provisório.

“No Brasil não tem pena de morte, nem prisão perpétua. Então, nós precisamos de vocês lá fora melhores do que vocês entraram. Nosso objetivo é ter trabalho, que dignifica a pessoa, ter estudo, uma coisa que ninguém te tira, a religião, a fé, e a família. Esses quatro pilares existem para ressocializar, reintegrar na sociedade”, declarou Winkler.

A diretora executiva da Funac, Beatriz Dziobat, também frisou a importância do trabalho da instituição nos presídios femininos de Mato Grosso, principalmente no momento da saída das detentas da prisão e início à ressocialização.

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“Nós somos uma rede de mulheres e nós vamos nos fortalecendo com o tempo. Esperamos vocês lá na fundação, isso aqui é só uma fase”, disse Beatriz às reeducandas.

Fonte: Governo MT – MT

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Quase 6 mil pessoas participam de diagnóstico da educação em quatro municípios de MT

Levantamento reúne a percepção de profissionais, famílias e gestores e serve de base para o planejamento estratégico da educação para os próximos 10 anos

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Aproximadamente 5.900 pessoas foram ouvidas para a realização do diagnóstico da educação nos municípios de Campo Novo do Parecis, Lucas do Rio Verde, Nova Olímpia e Primavera do Leste. O levantamento é uma etapa fundamental para a elaboração do planejamento estratégico de 10 anos, desenvolvido em conjunto pelas secretarias municipais de Educação e pelas equipes do Grupo Empreendedor Mato Grosso em Evolução (GEMTE).

“Um olhar muito importante que temos quando chegamos ao município é entender as potencialidades do território, identificar os pontos de melhoria e trabalhar de forma coletiva, ouvindo toda a comunidade escolar para transformar esses apontamentos em ações estratégicas”, ressaltou o gerente de projetos do GEMTE, Pedro Henrique Neves.

Leandro de Souza, gestor da Escola Municipal Cecília Meireles, foi um dos profissionais da educação de Lucas do Rio Verde que respondeu ao questionário, aplicado a diretores, professores, coordenadores pedagógicos, técnicos das secretarias e pais de alunos. A pesquisa procura entender como esses profissionais e as famílias avaliam a qualidade da educação e o funcionamento da rede. Para Leandro, a consulta traz mais clareza aos processos realizados.

“A construção de uma leitura mais clara, por meio das consultas realizadas, otimiza os processos de tomada de decisão e possibilita uma visão mais uniforme políticas de Estado, e não de governo , permitindo trajetórias de crescimento estáveis”, disse.

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A escola em que Leandro é gestor alcançou nota 7,1 no Índice de Desenvolvimento da Educação Básica (Ideb) de 2025, a maior da instituição, e apresentou crescimento de 1,5 ponto em quatro anos. A escola fica próxima ao setor industrial do município e atende 1.100 alunos de famílias de 21 estados brasileiros e da Venezuela.

Um exemplo de como o desenvolvimento da educação pode ocorrer por meio da construção coletiva está na própria escola, onde a participação dos pais nas reuniões cresceu de forma expressiva: passou de 189 para 880 participantes.

Pâmela Lays da Silva Soares, que tem um filho de quatro anos estudando na Escola 13 de Maio, em Nova Olímpia, também aprovou o modelo de construção coletiva do Programa GEMTE com os Municípios.

“Eu acho interessante, porque às vezes fica difícil escutar todos os pais. Mas, quando respondemos a um questionário, em que a gente fala o que acha e o que pode melhorar, é muito bom. É importante sermos ouvidos também”, afirma.

Para a elaboração do diagnóstico da educação nos quatro municípios, a comunidade escolar, os prefeitos, os secretários municipais de Educação e as equipes técnicas das secretarias opinaram sobre diferentes aspectos das redes de ensino, como gestão, ações implementadas, infraestrutura, tecnologia, formação continuada de professores, fluxos e processos.

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A partir dos diagnósticos, foram elaborados os planejamentos estratégicos de cada município. Na sequência, foram assinados os Acordos de Gestão entre o GEMTE e as prefeituras, estabelecendo metas, indicadores, prazos e entregas, com foco na melhoria da aprendizagem e no fortalecimento da gestão educacional.

“O objetivo final dessa parceria é promover melhorias no chão da escola, onde estão nossos alunos. O GEMTE está ao lado das Secretarias Municipais de Educação para apoiar a construção de políticas públicas capazes de transformar a educação e fortalecer os indicadores de qualidade”, disse o diretor executivo do GEMTE, Guilherme Alves. “Esse é um trabalho coletivo, que depende do envolvimento da gestão, dos profissionais da educação, da Câmara de Vereadores, das famílias e de toda a comunidade escolar”, afirmou.

Sobre o GEMTE

O GEMTE é uma organização do terceiro setor, sem fins lucrativos, que atua para fortalecer a educação pública em Mato Grosso. Seu objetivo é apoiar a melhoria da aprendizagem dos estudantes por meio da promoção de uma gestão estratégica, orientada por resultados e comprometida com a equidade. Esse apoio não tem nenhum custo para o poder público.

Atualmente, 12 municípios integram o programa, que busca contribuir para que todas as crianças e jovens tenham acesso a uma educação de qualidade.

 

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