MATO GROSSO
Corpo de Bombeiros completa 61 anos com novos investimentos e expansão de unidades operacionais
O Corpo de Bombeiros Militar de Mato Grosso (CBMMT) completa, nesta terça-feira (19.8), 61 anos de história dedicados à proteção da sociedade mato-grossense. Ao longo de mais de seis décadas, a corporação se consolidou como uma das instituições mais respeitadas e essenciais para a segurança pública, recebendo investimentos do Governo do Estado em inovação, ampliação do efetivo e expansão das unidades operacionais em todas as regiões de Mato Grosso.
A história do CBMMT teve início em 19 de agosto de 1964, durante o governo de Fernando Corrêa da Costa, com a criação do então Batalhão de Bombeiros da Polícia Militar de Mato Grosso. A missão inicial era atuar nos serviços de combate a incêndios e salvamentos. Porém, foi apenas em fevereiro de 1967 que a unidade passou a funcionar de forma operacional, como 1ª Companhia Independente do Corpo de Bombeiros, ainda vinculada à Polícia Militar e com um efetivo de apenas 42 homens.
Anos depois, em 28 de outubro de 1994, ocorreu a emancipação dos Bombeiros Militares, que se tornaram independentes da Polícia Militar. A partir daí, os Bombeiros Militares conquistaram autonomia administrativa e financeira, passando a se subordinar diretamente ao governador do estado e sendo vinculados à então Secretaria de Estado de Justiça e Segurança Pública (Sejusp-MT). Hoje, o CBMMT está subordinado diretamente à Secretaria de Estado de Segurança Pública.
Investimentos
No decorrer dos seus 61 anos de história, o CBMMT tem ampliado progressivamente sua presença em todo o estado, impulsionado pelos investimentos constantes do Governo do Estado. Com foco na expansão e modernização dos serviços, a corporação vem fortalecendo sua estrutura operacional para estar cada vez mais próxima da população.
Somente na atual gestão estadual, a corporação passou a contar com novas unidades nos municípios de Confresa, Alto Araguaia, Guarantã do Norte, Campo Novo do Parecis, Poconé, Sorriso, Água Boa e Comodoro, além de um posto avançado no município de Santo Antônio de Leverger e uma unidade no Distrito Industrial, em Cuiabá. Também foi realizada a reforma da sede do Batalhão de Emergências Ambientais, localizada na capital do estado.
Dessa forma, a corporação passou a contar com 27 unidades operacionais, incluindo o Grupo de Aviação Bombeiro Militar (GAvBM), distribuídas em 25 municípios de Mato Grosso. Essa estrutura é formada por 7 Comandos Regionais, 6 Batalhões, 13 Companhias Independentes, 2 Pelotões Independente e 5 Núcleos do Corpo de Bombeiros Militar, além do GAVBM.
A presença estratégica permite o atendimento a cerca de 80% da população mato-grossense, garantindo mais agilidade e eficiência nas respostas às ocorrências em todo o território estadual. Apenas em 2024, os bombeiros atenderam a mais de 365 mil ocorrências demonstrando a capacidade operacional da corporação.
Estão previstas ainda a implantação de novas unidades nos municípios de Sapezal, Juara, Querência, Canarana, Mirassol, Aripuanã, Diamantino e Tapurah. As novas unidades são fruto de uma parceria entre a corporação e as respectivas prefeituras, e integram um conjunto de ações do Estado voltadas à ampliação e qualificação dos serviços de emergência prestados à população.
Modernização
E, como a ampliação da estrutura não se sustenta sem modernização, a corporação também tem investido em inovação e tecnologia para aumentar a eficiência operacional, reduzir o tempo de resposta e aprimorar a segurança dos bombeiros militares durante as ações em campo.
O CBMMT dispõe de viaturas modernas, aeronaves, drones para monitoramento aéreo e apoio no combate a incêndios, sistemas digitais de mapeamento de focos de calor, softwares de gestão de ocorrências, entre outros recursos tecnológicos que fortalecem a capacidade de resposta da instituição.
A modernização também se reflete na identidade visual da corporação. A tradicional farda caqui deu lugar ao uniforme laranja, mais condizente com as atividades operacionais por proporcionar maior visibilidade e segurança aos profissionais em campo. A mudança reforça o alinhamento do CBMMT com as diretrizes das demais corporações do país, consolidando uma imagem mais moderna e padronizada.
Efetivo
Já em relação ao efetivo, a corporação teve um avanço expressivo, especialmente neste ano, a partir da inclusão de cerca de 160 bombeiros temporários. Desse total, 103 são profissionais da saúde, formados em enfermagem e técnico em enfermagem. Esse reforço amplia a capacidade de atendimento, com destaque para as ações pré-hospitalares na região da baixada cuiabana.
A corporação também conta com militares em formação e capacitação, visando ao fortalecimento da estrutura operacional do CBMMT. Atualmente, 27 cadetes participam do Curso de Formação de Oficiais (CFO), enquanto outros 50 militares estão matriculados no Curso de Adaptação de Oficiais Complementar (Caoc). Além disso, 44 alunos integram o Curso de Formação de Soldados (CFSD).
Vale destacar que, somente em 2014, a corporação ofereceu 182 mil vagas a bombeiros em cursos de capacitação no âmbito de suas formações técnicas e operacionais.
Além disso, reconhecendo o desgaste físico e emocional da profissão, a corporação investe em programas de saúde ocupacional, apoio psicológico e qualidade de vida para seus militares. São promovidos treinamentos constantes, palestras e parcerias para garantir capacitação técnica aliada ao bem-estar.
Projetos sociais e de ensino
Mais do que uma corporação dedicada à prevenção e resposta a emergências, o CBMMT se consolida como um agente fundamental de transformação social, atuando por meio de programas e projetos sociais, além da gestão das Escolas Estaduais Dom Pedro II, sob sua responsabilidade.
Dentre os projetos de destaque estão Bombeiros do Futuro, Karabom, Musicalizar, Bombeiros na Escola e Florestinhas, cujas iniciativas promovem a educação de crianças e adolescentes em temas essenciais como prevenção de acidentes, primeiros socorros, segurança doméstica, além da formação musical e práticas esportivas.
Já na área da educação formal, a corporação é responsável junto com a Secretaria de Estado de Educação (Seduc) por cinco unidades escolares situadas nos municípios de Cuiabá, Rondonópolis, Alta Floresta, Barra do Garças e Colíder, contribuindo para a formação integral dos estudantes, com uma proposta pedagógica que alia ensino de qualidade, disciplina e valores cívicos.
Essas escolas representam um importante investimento na educação pública estadual, ampliando o acesso a uma formação que prepara jovens para os desafios do futuro, com ênfase em responsabilidade social e cidadania.
Diante dos 61 anos de uma trajetória marcada por crescimento e inovação, o Corpo de Bombeiros Militar reafirma seu compromisso de estar sempre pronto para enfrentar os desafios do presente e do futuro, protegendo vidas, patrimônios e promovendo a segurança de cada cidadão mato-grossense.
Fonte: Governo MT – MT
MATO GROSSO
Missão empresarial liderada pela Cônsul da Indonésia inicia aproximação com mineradores de Mato Grosso
Empresas que já atuam na compra de ouro, cobre e manganês brasileiros buscam ampliar sua rede de fornecedores em Mato Grosso por meio de relações comerciais de longo prazo.
Mato Grosso recebeu nesta semana uma missão empresarial internacional voltada à ampliação das relações comerciais entre produtores brasileiros e empresas que atuam no mercado internacional de minerais. A agenda foi liderada por Isadora Coimbra, empresária e Cônsul da Indonésia, que representa empresas de Dubai interessadas em ampliar sua rede de fornecedores no Estado e fortalecer relações comerciais de longo prazo.
A programação reuniu representantes do setor mineral, empresários, autoridades e instituições públicas em um ambiente voltado à aproximação entre o mercado brasileiro e investidores internacionais. Participaram da agenda, entre outras lideranças, a advogada empresarial Athena Campos, com atuação em relações e negócios internacionais, Taís Costa, diretora de Assuntos Internacionais da Presidência da Assembleia Legislativa de Mato Grosso, e Bruna Moraes, assessora internacional do Governo do Estado.
O evento também marcou o lançamento da unidade do Instituto Brasileiro de Gemas e Metais Preciosos (IBGM) em Mato Grosso, fortalecendo a organização institucional da cadeia mineral e ampliando o diálogo entre iniciativa privada, entidades representativas e poder público.
Após as agendas institucionais, Athena Campos passou a atuar na aproximação entre a missão empresarial e mineradores mato-grossenses, iniciando as tratativas para estruturar futuras oportunidades comerciais entre produtores locais e as empresas representadas pela missão.
Segundo Athena, o interesse demonstrado pelas empresas internacionais representa uma oportunidade importante para ampliar a inserção de Mato Grosso no mercado global de minerais.
Na avaliação da advogada, o interesse internacional não está relacionado apenas ao potencial produtivo do Estado, mas também à evolução da mineração mato-grossense nos últimos anos, com operações que já trabalham dentro de padrões exigidos pelo mercado internacional.
“As empresas já possuem uma atuação consolidada na aquisição de minerais brasileiros. O interesse agora é ampliar essa atuação em Mato Grosso, aproximando novos fornecedores e construindo uma presença cada vez mais forte no Estado. O que desperta esse interesse não é apenas o volume de produção, mas a existência de produtores que já operam com rastreabilidade, documentação, certificações e padrões compatíveis com as exigências do mercado internacional.”
Segundo Athena, o objetivo vai além da prospecção de fornecedores. A proposta é ampliar o número de produtores mato-grossenses preparados para acessar o mercado internacional, criando uma estrutura jurídica e operacional que permita novas oportunidades de exportação.
“Nossa proposta vai além de aproximar empresas estrangeiras de produtores que já exportam. Queremos também contribuir para estruturar jurídica e operacionalmente mineradores que ainda não acessam o mercado internacional, criando condições para que possam exportar diretamente, seja para Dubai ou para outros mercados.”
Ela explica que esse processo envolve uma estrutura técnica ampla, capaz de oferecer segurança, previsibilidade e conformidade para todas as partes envolvidas.
“Toda operação internacional exige uma estrutura jurídica consistente. Estamos falando de due diligence, análise documental, estruturação contratual, avaliação regulatória, compliance e de todos os mecanismos necessários para que essas operações sejam realizadas dentro dos padrões exigidos pelo mercado internacional.”
Outro aspecto observado durante as conversas com produtores foi a importância das relações de longo prazo já existentes no setor mineral brasileiro. Segundo Athena, esse mercado é tradicionalmente construído sobre confiança, histórico de relacionamento e conhecimento da realidade operacional de cada região.
“O mercado mineral não funciona apenas pela lógica de quem paga mais. Existem relações construídas ao longo de muitos anos entre produtores e compradores, que envolvem confiança, apoio ao desenvolvimento da produção e presença constante junto ao setor. Qualquer empresa que queira construir uma atuação sólida no Brasil precisa compreender essa dinâmica e desenvolver esse relacionamento ao longo do tempo.”
Na avaliação da advogada, o movimento iniciado pela missão empresarial representa uma oportunidade de fortalecer não apenas negócios específicos, mas todo o ambiente de internacionalização da mineração mato-grossense.
“O objetivo não é apenas criar novas rotas de comercialização. É ampliar a presença da mineração mato-grossense no mercado internacional, permitindo que um número cada vez maior de produtores tenha acesso direto às oportunidades globais. Quando conseguimos estruturar esse caminho com segurança jurídica e previsibilidade, fortalecemos toda a cadeia mineral do Estado.”
As tratativas iniciadas durante a missão deverão continuar nas próximas semanas, com novas reuniões entre representantes das empresas internacionais e mineradores mato-grossenses, dando sequência à estruturação das futuras parcerias e à ampliação da presença de Mato Grosso no mercado internacional de minerais.
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